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每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

這次我出去玩訂的飯店是 限時赤阪樂活超級飯店 - 東京

價格還挺優的!品質也挺不錯!可以說是值回票價

其實線上訂飯店還蠻簡單的

在hotels.com找一下要住的地點附近的飯店之後,看一下自已可以接受的價格之後

再看一下其他旅客對這間飯店的評價,如果不錯的話

基本上就可以下訂準備入住了 !

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限量特優價格按鈕







價格商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 157 間客房
  • 供應早餐
  • 咖啡廳
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 自助洗衣
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於赤坂
  • 東京鐵塔 (2.5 公里)
  • 皇居 (2.5 公里)
  • 國會議事堂 (1.3 公里)
  • 東京中城 (1.5 公里)
  • 森美術館 (2.2 公里)


商品訊息簡述蜜月行

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



新光金控旗下子公司新光人壽不動產投資近期出手頻頻,除在上周五(11)日完成首宗國外不動產交易,以新台幣67億元買進倫敦不動產,當日也順利出售國內新光信義A8百貨大樓,初估獲利約78億元。同時,新壽董事會也決議通過,擬投資日本東京都不動產,由於日本銀行處低融資利率環境約0.8%~1%,若法令允許透過SPV向日本當地銀行融資,投資報酬率可由4%提升至7%以上。

此外,對於媒體近來針對新光金經營狀況的諸多報導,新光金也聲明強調,其內容未經公司證實,且與事實不符,新光金除了經由發言人陸續澄清外,未來並將對不實報導的媒體採取法律行動,以維護商譽。

新壽指出,考量壽險業資金運用的長期經營策略之外,更要活化成熟不動產,提高固定收益,以不動產長期投資價值來全面提升企業體質。新壽不動產投資已開始布局全球,看好英國倫敦市為世界金融重鎮,上周五完成首宗跨足國外不動產交易,買進英國倫敦市城區40 Gracechurch Street辦公大樓,並於同日出售國內新光信義A8百貨大樓,由於二棟均屬收益型不動產,讓資金運用無縫接軌。

新光金董事長吳東進表示,由於國外不動產的報酬率達4%以上,較國內高,這次新壽完成公司首宗跨足國外的不動產交易,除可為新壽帶來較高報酬的長期穩定的租金收益,並適時獲取資本利得外,也可拓展不動產投資視野並提升物業管理能力及國際能見度,未來不僅以強健企業本身財務體質為優先,並將活化手中資產,可望挹注企業財務活水,有效強化資本。

另於,新壽指出,11月經董事會決議通過擬投資日本東京都不動產,由於日本銀行處低融資利率環境約0.8%至1%,若法令允許透過SPV向日本當地銀行融資,投資報酬率可由4%提升至7%以上,更具長期持有價值。同時,由於當地借款也可降低避險成本,符合保險業資金運用的安全性與分散性原則,也提升公司資金運用效益,更有助企業長期經營的穩健發展。

由於英國倫敦市擁有全球知名保險業和歐洲百強企業的進駐,並兼具財經及國際知名度的重要優勢,吳東進非常重視首次海外不動產交易案,新壽在取得金管會核准後,吳東進特別授權由新壽副總經理吳欣盈率領不動產團隊在上周五以1.36億英鎊、折合新台幣約67億元,買進英國倫敦市城區40 Gracechurch Street大樓,完成簽約及點交程序。

新壽指出,此大樓面積3442坪,為屋齡5年、設備新穎的混和型商辦大樓,現為滿租狀態,年租金折合新台幣約3億元左右,報酬率高於4%,且大樓位於倫敦市城區,距離英格蘭銀行僅400餘公尺,位處主要幹道交叉口,地段優越能見度高,旁邊即為Monument地鐵站且鄰近國鐵車站Cannon Street,交通便利,商業氣息活絡。

另外,同一日新壽出售位於信義計畫區的新光信義A8百貨大樓,交易總價為270.34億元,預估可獲利約78億元。新壽強調,新壽不動產投資策略靈活,有進有出、除了賺取穩定租金收益外,也適時實現資本利得,這次處分A8館回收的資金,除了可配置在國外不動產外,亦規劃投資於國際版債券,其收益也達4.6%以上,提昇公司整體的投資報酬率。



針對副總統陳建仁公布年金改革草案,智榮基金會董事長施振榮今天(20日)表示,對於無法永續經營的機制,調整是必要的,大家要各退一步,且改革需要考慮緩衝期。至於草案規劃提高勞保費率提撥上限,對企業主成本的影響,他回應,大家要創造更高的附加價值,增加競爭力。

智榮基金會董事長施振榮20日出席「2017龍吟需求趨勢與商機論壇」活動。面對媒體詢問對飯店訂房網推薦年金改革的看法,施振榮表示,若是過去建構的「現實、機制」無法永續經營,面對時代發展,調整有其必要,否則大家都會變成輸家,呼籲各方要各退一步。不過,他也強調,可能有部分人在短期內,無法面對制度調整帶來的衝擊,此時需要有輔導、緩衝機制。

由於副總統陳建仁19日公布年金改革方向,其中一項重點是調高退撫基金、勞保費率的提撥上限,媒體也詢問施振榮,是否會擔心企業主成本提高?他回應,大家要共創價值,利益要平衡,而成本提高是大家所預期的,未來每個人都要努力,創造更高的附加價值。他說:『(原音)未來一定,大家努力,是為了(因應)提高成本。你一定要創造更高的附預訂酒店加價值才能夠跟人家競爭,否則你就是會被淘汰掉。』

對於美國總統當選人川普上任後的新局勢,施振榮表示,美國優先這個思維可以是「目的」,但不能作為「手段」,還是要回歸到大家共創價值,例如過去美國扮演世界領導人角色,思考如何讓世界更好,最後的結果,美國獲益一定是最好,而台灣也是如此,要對人類有所貢獻,自然會有好的世界定位。至於「製造業回流美國」對台灣的衝擊,他認為,此事尚未定案,不過台灣要有方法來面對,最重要的是,要在世界分工體系中,擁有不可取代的角色定位。

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